安徽合肥的野幽无人售货就是骗子，一月份的时候想加盟他们的店，交了3000块钱的定金，由于疫情的原因不方便做了，结果他们找各种理由借口就是不退定金，电话不接，微信不回，大家千万不要上当受骗了，我就是受害者，发布头条的目的就是不要让别人在上当受骗了

谈谈做24小时无人售货成人用品店的经历吧！我闺蜜今年刚结婚，也是一个90后，有个事业单位的工作，平时比较闲，也没有小孩，想胖自己生活变得更好，于是我闺蜜选择了副业创业。

(相关资料图)

首先是加盟的一个无人售货的店，第一次开店，有很多地方都吃过亏，比如找房子，她老公找了一个中介，把房租给了他们，然后问了旁边店的房租，人家三间门面半年才一两万，，这一家门面放两个机器，半年就一两万，再到装修做门头都没有认识的人，但是，闺蜜吃过亏，这次也长脑子了，知道多问我，她老公属于那种不会还价的，凡事还是要女人去做，不然价格上面会吃亏，现在的人都讲究隐私，闺蜜就是会在每一个自助的格子里面，放置一个黑色的袋子，这样取得成人用品，可以用黑色袋子提走，不用尴尬。这种店应该都见过吧？

很多人为什么容易被无人售货机加盟公司割韭菜，其根本原理就是你对这个事情没有足够的了解。

其实了解起来很难吗？

一点都不难。就是一层窗户纸的事。

只要你会底层的判断，就不会被割。

chengreng用品无人售货店小坑，避雷！

无人自助售货店这几年确实是比较火爆的开店生意，不少上班族都加入到这个创业大军之中，所以你可以看到市场中五花八门的品牌和乱七八糟的承诺，但开无人售货店其实和之前开奶茶店是一样的发展路径，它属于一个专业性的生意，因此市场中百分之九十左右的店铺都是以加盟方式开店的，但毕竟现在属于市场发展的高速阶段，出现一些不合规的公司也是常事，有些人上过当之后才直呼难过，但是已经为时已晚，今天就以这个行业从业者的身份来给你揭露出这些公司的把戏，让你多了解一些套路，最后能开出自己想开的店。

1、承诺所有费用押金返还模式

这种方式是市场之中最为常见的，那就是前期给你承诺所有开店的费用后期你进货的时候都给你返还，客户乍一听以为别人白白送个你一个店，但是殊不知你之后进货的时候，返还的费用都是你多给的费用，本身进货5000的货，现在返还给你4500，说是抵扣之前的开店费用，你不知道对方的开店成本，所以还在傻傻帮人数钱

2、承诺保你盈利，几个月不盈利给你退店退费用

这一招是比较狠的，因为很多朋友开店最为担心的就是不赚钱，这些公司就是抓住你这个想法给你这样的承诺，初听感觉是个打包票的生意，殊不知你把费用交给对方之后，对方就彻底没影了，之后想退店，人你都找不到，本身签订的合同就违规，他的承诺根本就是信口胡诌，不具备效力。记住没有白掉的陷阱，敢给你这样承诺的公司一听就假，既然是生意就有风险，保你赚的你想想不是忽悠你是做什么。

3、免费进货，后期利益均分

这种模式让客户觉得自己和公司变成一个整体的利益体，但是不知道对方打的是赚你产品钱的套路，后期的进货价超高，而且必须从他那里进货，进货的质量真假都无法保证，前期赚你一波机器钱，后期赚你一波产品钱，你还承担着风险帮人卖货。

这些皮包公司的套路也在不断的更新，其实你抱着天下没有白捡的便宜没有免费午餐的心理都不会上当，最怕自己老是想便宜，别人忽悠的就是你这种心理，你打算开店就是看中的这个市场，看中的这个利润，而不是公司的承诺，别人公司只能去帮你开店，做一些售后服务，不可能帮你赚钱，想清楚这个道理，忽悠公司的套路再多也忽悠不了你。

#无人售货机#甄选加盟无人售货店品牌的标准：

上企业信用网站上查一查，公司大不大，是否是皮包公司，商标与资质是否齐全，经营范围里有没有成人用品和自动售货机，有没有医疗器械经营备案，另外，还需要在社交网络上检索该品牌的相关案例。

说得再好听，不如干得漂亮，近日极兔董事长李杰现身武汉巡讲，现场讲的东西超然，可透过这个表象看到这家快递公司的现状却令人堪忧，月亏三个亿，加盟商亏钱发不出工资，快递员躺睡仓库讨薪无果，快递包裹堆积在仓库无人配送，真是恶性循环呀，这些问题不解决，上市恐怕难实现了。

我姐的公司因为疫情停摆一个多月了，本来这两年疫情，公司的加盟商就少，现在疫情严重了，更无人去开店了。因为公司正红火时，我姐买的大别墅，地上4层，地下2层，一共6层，家里安装的电梯，为了买这套豪宅，我姐每月要还贷款6万块，然后还有两辆车贷，家里6个人的开销，公司里有50个人要养。

没有疫情，每月还能赚个四五十万，疫情来临时，生意一落千丈，公司有点入不敷出了。

现在的我姐愁死了，后悔买了这套几千万的大别墅，如果当初不买这一套别墅，钱放在几个篮子里，买几套公寓房，起码资金紧张的时候可以卖掉一套房，缓解眼下的燃眉之急。

这下好了，宝全押在这一套房子上了，如果卖掉，一家人去哪里？还有这么大的别墅根本不好卖，也不是一般人能买得起的。

现在的我姐后悔死了。千万别羡慕有钱人，他们有钱，但承受的压力也比我们大，这是成正比的。#金粉社区##上海头条##我要上微头条##上海身边事# #生意#

神通广大张姗姗，

一鸣惊人非一般。

掘地三尺你未出，

全网已寻你七天。

不见踪影难知性，

可见能耐不一般。

一已之力无人信，

开遍全国加盟店。

几亿人民核酸查，

挣钱害人太贪婪。

广大群众已醒悟，

看你能藏多少天。

多行不义必自毙，

报应有时大家欢。

全国人民一条心，

还怕钢筋扳不断！

太二酸菜鱼创始人：做梦没想到合伙制，十年磨砺无人晓，一朝闻名天下知！谁能想到当初那个连工资都发不出去的小破店，一年能营收40亿，5年时间裂变126家，多亏了这套合伙人模式！

太二酸菜鱼根据海底捞店长，采用“721”员工合伙模式，门店裂帛成功后帮助九毛九成功上市，具体是怎么做的呢？

第一，店面激发店长的合伙意识

店面出资由公司全额负责，但在门店只占70%，员工通过考核成为店长可分红20%，剩下的10%作为激励老店长。

因为扩张门店需要人才支撑，对门店人力有很大压力，而门店的盈利看店长的能力，把店长的收入跟店面情况结合起来，只有捆扎在一起，店长才能全心把经验传授下去。

第二，员工激励

店长培养的员工就任新店长，老店长在新店面得到10%的分红。并且老店长拿到分红的前提是徒弟门店可以盈利，这就迫使老店长将自己的经验教给新店长。

而且老店长的门店收入是有上限的，但徒弟数量是没有限制，一个店长10%，十个店长就是一个新店面，他就拥有一家自己的门店

太二酸菜鱼给店长的福利：（1）店长可以不用出资占股20%，但要完成业绩考核；（2）激励店长培养徒弟，解决门店人力压力；（3）老店长晋升和弟子的数量有关

如此以来，店长和徒弟的关系紧密，老店长收入不仅跟你能力有关，还跟弟子门店盈利有关；并且把人才不足的难题甩给店长，让店长主动操心门店扩张；店长晋升制解决人才不愿做事问题，大大降低了总部的管理难度。

其实不仅太二酸菜鱼在用合伙模式，还有百果园的合伙模式，员工和老板上下一心，短短几年的时间国内开店4600多家，没有一家产权是百果园的。

1、新店出资：门店有三方合伙人，店长占门店的80%、区域负责人占17%，片区占3%，就任门店的法定代表；

2、合伙分红：百果园不收加盟费，也不收价差，但是门店30%的分红是百果园，而百果园提供门店合伙机制、运营管理系统、人才培养、晋升机制等等；剩下的70%扣除门店的支出，分给三个合伙人后，再拿出10%进行二次分配。

并且海底捞承担前期的亏损，如果1年后还是不能盈利，再由总部决定关店。如果遭遇不可抵抗的灾害，将承担损失。这样就解决店长的顾虑。

同时店长在门店盈利后退出，一次性获得门店分红的3倍激励。没有很大的变故，基本上不会考虑退出，大大降低了流失。而且老店长还可以退出原店，和百果园一起投资新店，能力得到运用。

海尔张瑞敏曾说：未来的大企业没有员工，只有合伙人，没有年轻人喜欢打工，企业搭建创业的机会，员工上台吆喝，让员工改变自己的想法，成为门店“自己人”。

合伙制是未来时间黄金商业模式，企业更要顺势而为，要学会用社会上的人汇聚起来，把员工变成老板避免人才流失，员工实现创业梦想，一起把公司蛋糕做大。

看到这里，或许有老板认为我的门店很小，员工也没几个，或者企业规模也很小，也没上市的打算，觉得没必要用合伙制。如果这样想就大错特错，合伙制不是枷锁，相反他能凝聚你团队的人心，降低管理成本，减轻人员的流失。

如果你想落实合伙人制，我建议你下单《企业机制设计》，里面就有合伙人模式，从薪酬设计到员工分红，再到企业运转过程所遇到的陷坑。

思维改变，市场一片。这也是我们要不断学习的原因，老板的认知有多大，企业的规模就有多大。很多老板想到的合伙往往是门店内部的合伙，而门店的“上下游”也是我们合伙的对象。

因为不论是你内部的员工，还是外界上下游都有创业的梦想，他们都是追随他自己的梦想而来，而不是追随你，毕竟你是创始人而不是梦想的化身。创始人的梦想就是实现别人的梦想。

预期在观望，不如早日入手，点击看一看即可获得~

“关晓彤”天然呆奶茶店被起诉！加盟商曝光，公司没有经营许可！奶茶原料不是牛奶，是奶精！被骗血本无归！本人只发消息澄清直白，不道歉！无人买账！引网友不满！

澄清内容有猫腻！关晓彤父亲持35%股份！关晓彤是否应该出面负责！

欢迎大家留言见解！！

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